Consultoria Sênior de Recursos Humanos

KAE

Estrutura, Governança e Pessoas

Consultoria que organiza, resolve e gera resultado. Com mão na massa, escuta ativa e foco em eficiência operacional. Para empresas familiares que cresceram e precisam que o RH acompanhe.

25+

Anos de experiência generalista

35%

Redução de custos comprovada

30%

Ganho em eficiência operacional

8

Pilares de serviço

São Paulo

Base de atuação

Presencial

e remoto

50-500

Funcionários atendidos

Familiar

Foco em empresas familiares

EL

Eduardo Labonia

Sobre a KAE

25 anos resolvendo o que trava o RH

A KAE não vende relatório. Entra na empresa, identifica o problema, organiza e entrega resultado.

Mais de 25 anos estruturando e profissionalizando áreas de RH em empresas nacionais, multinacionais e familiares. Perfil generalista com forte atuação em remuneração, benefícios, relações sindicais, eficiência operacional e governança trabalhista.

Atua próximo aos gestores e executivos, mas também mantém escuta ativa com os colaboradores. Conhece a dor de cada nível da organização e sabe o que cada um precisa para a empresa funcionar melhor e custar menos.

Remuneração e benefícios Relações sindicais Eficiência operacional Governança trabalhista BPO de DP Lean Six Sigma Black Belt

Para quem

A KAE atende empresas familiares
em estruturação ou crescimento

A empresa

Capital fechado ou empresa familiar

50 a 500 funcionários

Em crescimento, reorganização ou sucessão

RH inexistente, imaturo ou só operacional

São Paulo e região, com opção remota

O decisor

CEO, sócio-fundador ou diretor geral

Percebe que o RH não acompanhou o crescimento

Quer resultado, não teoria

Valoriza interlocutor experiente e direto

Já enfrentou passivo trabalhista ou turnover alto

Sua empresa cresceu. O RH ainda não acompanhou. A KAE organiza o que falta com método, mão na massa e foco em eficiência operacional.

Portfólio de serviços

8 pilares que cobrem
toda a gestão de pessoas

Cada pilar pode ser contratado de forma independente ou combinada, conforme a necessidade da empresa.

01

Diagnóstico e Estruturação de RH

Mapeamento, políticas, processos e KPIs para um RH que suporte decisões estratégicas.

02

Remuneração, Benefícios e Relações Sindicais

Estrutura salarial, negociação de benefícios e condução de acordos sindicais.

03

Eficiência Operacional e Redução de Custos

Revisão de processos, contratos e rotinas com foco em economia real e mensurável.

04

Governança Trabalhista e Compliance

Auditoria de passivos, due diligence trabalhista e conformidade legal.

05

Desenvolvimento Organizacional e R&S

Avaliação de desempenho, desenvolvimento de lideranças e recrutamento estratégico.

07

Endomarketing e Comunicação Interna

Cultura, engajamento e comunicação interna que sustentam o crescimento.

08

Sucessão e Transição de Gestão

Planejamento de sucessão familiar e estruturação para entrada de gestores profissionais.

Receita recorrente mensal

Pilar 06 em destaque

BPO de Departamento Pessoal

Para empresas sem RH interno. A KAE opera o DP completo com responsabilidade e método, fazendo a interface com a contabilidade e entregando tudo no prazo.

Recebimento, análise e lançamento de atestados médicos

Horas extras, proventos e descontos registrados em folha

Interface com a contabilidade para processamento da folha

Conferência da folha e relatório de líquidos para o financeiro

Gestão de ponto, admissões, demissões e guias de encargos

Modelo de contratação

Modelo

Fee mensal fixo

Prazo mínimo

12 meses

Porte ideal

10 a 150 funcionários

Modalidade

Presencial ou remoto

Valor

Sob consulta

Solicitar proposta de BPO

Por que escolher a KAE

O que diferencia a KAE

25+

Anos de experiência

Multinacionais, empresas familiares e capital aberto. Generalista de verdade, do operacional ao estratégico.

35%

Redução de custos

Comprovada em folha, benefícios e processos administrativos. Com evidências e indicadores reais.

Mão
na massa

Execução real

Entra na empresa, identifica o que trava, organiza e acompanha o resultado. Não só diagnostica.

360°

Escuta ativa

Do funcionário ao CEO. Entende a dor de cada nível e traduz em soluções que funcionam na prática.

Como contratar

Três formas de trabalhar com a KAE

Ponto de entrada

Diagnóstico

Para empresas que precisam entender onde estão antes de decidir o que fazer.

Diagnóstico completo em 30 a 45 dias
Mapa de riscos e oportunidades
Plano de ação para 90 dias
Apresentação para a diretoria
Parceria recorrente

RH Estratégico

Para empresas que querem um RH de alto nível sem contratar um diretor fixo.

Tudo do pacote Estruturação
Presença recorrente na empresa
Participação em reuniões de diretoria
Todos os 8 pilares disponíveis
Suporte prioritário e contínuo

O investimento é definido por escopo e porte da empresa. Solicite uma proposta sem compromisso.

Trajetória profissional

25 anos. Multinacionais,
capital aberto, empresas familiares.

Experiência

2023 – 2026

Mercado de Turismo

Head de RH e Facilities

2020 – atual

KAE Consultoria

Consultor Sênior de RH e Processos

2018 – 2022

Grupo Melo Cordeiro

Head de RH e Facilities

2017 – 2018

ISA CTEEP

Coord. Remuneração e Benefícios

2015 – 2017

Grupo Seta

Gerente de Remuneração

2012 – 2014

Abril Educação

Gerente de Remuneração (IPO)

2010 – 2012

Bunge Brasil

Coord. Remuneração e Benefícios

Formação e certificações

Pós-Graduação em Gestão Empresarial

FECAP

Administração de Recursos Humanos

UNINOVE

Black Belt Lean Six Sigma

The Council for Six Sigma Certification (CSSC)

Técnicas de Investigação Quantitativas e Qualitativas

Universitat Politècnica de València

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