Consultoria Sênior de Recursos Humanos

KAE

Estrutura, Governança e Pessoas

Consultoria que organiza, resolve e gera resultado. Com mão na massa, escuta ativa e foco em eficiência operacional. Para empresas familiares que cresceram e precisam que o RH acompanhe.

25+

Anos de experiência generalista

35%

Redução de custos comprovada

30%

Ganho em eficiência operacional

8

Pilares de serviço

São Paulo

Base de atuação

Presencial

e remoto

50-500

Funcionários atendidos

Familiar

Foco em empresas familiares

EL

Eduardo Labonia

Sobre a KAE

25 anos resolvendo o que trava o RH

A KAE não vende relatório. Entra na empresa, identifica o problema, organiza e entrega resultado.

Mais de 25 anos estruturando e profissionalizando áreas de RH em empresas nacionais, multinacionais e familiares. Perfil generalista com forte atuação em remuneração, benefícios, relações sindicais, eficiência operacional e governança trabalhista.

Atua próximo aos gestores e executivos, mas também mantém escuta ativa com os colaboradores. Conhece a dor de cada nível da organização e sabe o que cada um precisa para a empresa funcionar melhor e custar menos.

Remuneração e benefícios Relações sindicais Eficiência operacional Governança trabalhista BPO de DP Lean Six Sigma Black Belt

Para quem

A KAE atende empresas familiares
em estruturação ou crescimento

A empresa

Capital fechado ou empresa familiar

50 a 500 funcionários

Em crescimento, reorganização ou sucessão

RH inexistente, imaturo ou só operacional

São Paulo e região, com opção remota

O decisor

CEO, sócio-fundador ou diretor geral

Percebe que o RH não acompanhou o crescimento

Quer resultado, não teoria

Valoriza interlocutor experiente e direto

Já enfrentou passivo trabalhista ou turnover alto

Sua empresa cresceu. O RH ainda não acompanhou. A KAE organiza o que falta com método, mão na massa e foco em eficiência operacional.

Portfólio de serviços

8 pilares que cobrem
toda a gestão de pessoas

Cada pilar pode ser contratado de forma independente ou combinada, conforme a necessidade da empresa.

01

Diagnóstico e Estruturação de RH

Mapeamento, políticas, processos e KPIs para um RH que suporte decisões estratégicas.

02

Remuneração, Benefícios e Relações Sindicais

Estrutura salarial, negociação de benefícios e condução de acordos sindicais.

03

Eficiência Operacional e Redução de Custos

Revisão de processos, contratos e rotinas com foco em economia real e mensurável.

04

Governança Trabalhista e Compliance

Auditoria de passivos, due diligence trabalhista e conformidade legal.

05

Desenvolvimento Organizacional e R&S

Avaliação de desempenho, desenvolvimento de lideranças e recrutamento estratégico.

07

Endomarketing e Comunicação Interna

Cultura, engajamento e comunicação interna que sustentam o crescimento.

08

Sucessão e Transição de Gestão

Planejamento de sucessão familiar e estruturação para entrada de gestores profissionais.

Receita recorrente mensal

Pilar 06 em destaque

BPO de Departamento Pessoal

Para empresas sem RH interno. A KAE opera o DP completo com responsabilidade e método, fazendo a interface com a contabilidade e entregando tudo no prazo.

Recebimento, análise e lançamento de atestados médicos

Horas extras, proventos e descontos registrados em folha

Interface com a contabilidade para processamento da folha

Conferência da folha e relatório de líquidos para o financeiro

Gestão de ponto, admissões, demissões e guias de encargos

Modelo de contratação

Modelo

Fee mensal fixo

Prazo mínimo

12 meses

Porte ideal

10 a 150 funcionários

Modalidade

Presencial ou remoto

Valor

Sob consulta

Solicitar proposta de BPO

Por que escolher a KAE

O que diferencia a KAE

25+

Anos de experiência

Multinacionais, empresas familiares e capital aberto. Generalista de verdade, do operacional ao estratégico.

35%

Redução de custos

Comprovada em folha, benefícios e processos administrativos. Com evidências e indicadores reais.

Mão
na massa

Execução real

Entra na empresa, identifica o que trava, organiza e acompanha o resultado. Não só diagnostica.

360°

Escuta ativa

Do funcionário ao CEO. Entende a dor de cada nível e traduz em soluções que funcionam na prática.

Como contratar

Três formas de trabalhar com a KAE

Ponto de entrada

Diagnóstico

Para empresas que precisam entender onde estão antes de decidir o que fazer.

✓Diagnóstico completo em 30 a 45 dias
✓Mapa de riscos e oportunidades
✓Plano de ação para 90 dias
✓Apresentação para a diretoria
Parceria recorrente

RH Estratégico

Para empresas que querem um RH de alto nível sem contratar um diretor fixo.

✓Tudo do pacote Estruturação
✓Presença recorrente na empresa
✓Participação em reuniões de diretoria
✓Todos os 8 pilares disponíveis
✓Suporte prioritário e contínuo

O investimento é definido por escopo e porte da empresa. Solicite uma proposta sem compromisso.

Trajetória profissional

25 anos. Multinacionais,
capital aberto, empresas familiares.

Experiência

2023 – 2026

Mercado de Turismo

Head de RH e Facilities

2020 – atual

KAE Consultoria

Consultor Sênior de RH e Processos

2018 – 2022

Grupo Melo Cordeiro

Head de RH e Facilities

2017 – 2018

ISA CTEEP

Coord. Remuneração e Benefícios

2015 – 2017

Grupo Seta

Gerente de Remuneração

2012 – 2014

Abril Educação

Gerente de Remuneração (IPO)

2010 – 2012

Bunge Brasil

Coord. Remuneração e Benefícios

Formação e certificações

Pós-Graduação em Gestão Empresarial

FECAP

Administração de Recursos Humanos

UNINOVE

Black Belt Lean Six Sigma

The Council for Six Sigma Certification (CSSC)

Técnicas de Investigação Quantitativas e Qualitativas

Universitat Politècnica de València

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